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Carátula | 6/21/2012 9:00:00 AM
Los 100 más poderosos en los negocios
Estos son los 100 hombres y mujeres más
poderosos e influyentes en el mundo empresarial colombiano, según una
encuesta de Dinero y la firma Invamer Gallup.
Luis Carlos Sarmiento es hoy el
hombre con más poder e influencia en el mundo de los negocios en
nuestro país, según lo estiman los dueños, presidentes y vicepresidentes
de las compañías más grandes de Colombia. Este es el resultado de un
estudio realizado para Dinero por la firma Invamer Gallup, el cual se
propuso identificar y ordenar los nombres de los 100 individuos que, de
acuerdo con la opinión de esta comunidad empresarial, son los más
poderosos en los negocios en Colombia.
¿Quiénes mueven los hilos de influencia que afectan a los empresarios? La investigación arroja sorpresas. Germán Efromovich, quien inició su actividad en nuestro país apenas en 2004, está ubicado en un privilegiado quinto lugar, solo superado por el Ministro de Hacienda, Juan Carlos Echeverry; el presidente de Ecopetrol, Javier Gutiérrez; y el magnate Carlos Ardila Lülle.
También se hace evidente el poder emergente de Pacific Rubiales Energy, pues entre los 10 primeros aparece José Francisco Arata, presidente de esa firma.
El poder que emana desde las regiones se registra en la encuesta. Casi todos los miembros del notablato paisa están entre los primeros 20 puestos en la clasificación. Allí aparecen José Alberto Vélez, David Bojanini, Carlos Mario Giraldo, Carlos Enrique Piedrahita y representantes de la nueva generación, como Carlos Raúl Yepes. Por el Valle están presentes Alfredo Carvajal, César Caicedo, Harold Eder y Carlos Arcesio Paz. Por la Costa quedan en lugares privilegiados Carlos Mattos, Antonio Celia y Orlando Cabrales.
En el listado aparecen nombres como el jugador Falcao García y el dirigente Ramón Jesurum, por el espacio que han ganado en el mundo de los negocios. Falcao, en las campañas publicitarias de grandes empresas, y Jesurum, con el negocio del fútbol profesional, que mueve miles de millones de pesos en patrocinios y derechos de transmisión.
Fueron incluidos los polémicos Emilio Tapia y Víctor Carranza, protagonistas de primera línea en la contratación pública y la minería.
El presidente Juan Manuel Santos fue excluido de la clasificación, pues se da por descontada su gran influencia en la marcha de la economía y los negocios. ¿Son todos los que están y están todos los que son? El tema está abierto al debate. Sin embargo, los resultados de la encuesta son contundentes, pues incluyen a los grandes empresarios y a los equipos directivos de compañías cuyas ventas equivalen a cerca de 44% del Producto Interno Bruto del país. Allí está reflejada gran parte de su influencia, poder y relevancia en el mundo de los negocios.
FICHA TÉCNICA: UNIVERSO: Presidentes, gerentes generales, vicepresidentes y gerentes de área de las empresas más grandes del país por ventas, ubicadas en las ciudades de Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga y Pereira. La base de datos utilizada para esta investigación fue de las 10.000 empresas más grandes en Colombia. // TIPO DE ENTREVISTA: telefónica asistida por computador-CATI. // SELECCIÓN DE LA MUESTRA: se realizó un muestreo probabilístico aplicando el método aleatorio sistemático; además, se establecieron cuotas para garantizar la participación de todas las regiones de interés para el estudio. // METODOLOGÍA DE TRABAJO, TAMAÑO Y DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA: (i) Se escogieron 5 grupos de candidatos, cada uno con 20 integrantes escogidos de forma aleatoria por el cliente. (ii) Se realizaron 5 versiones de cuestionario, cada uno con dos grupos de candidatos, pero los dos grupos no siempre fueron los mismos en un cuestionario. (iii) Cada cuestionario se aplicó a 100 ejecutivos con una escala de calificación del nivel de influencia de cada una de las 40 personas evaluadas. (iv) Al final, cada candidato fue evaluado dos veces, es decir, por 200 ejecutivos. (v) En total fueron realizadas 500 entrevistas. El listado de los 100 empresarios fue elaborado por el equipo periodístico de Dinero y con base en esa muestra se les preguntó a los encuestados qué tan influyentes eran esos personajes. // MARGEN DE ERROR: los márgenes de error, dentro de unos límites de confianza de 95%, son de 4,4% para el total de la muestra de las 6 ciudades.
¿Quiénes mueven los hilos de influencia que afectan a los empresarios? La investigación arroja sorpresas. Germán Efromovich, quien inició su actividad en nuestro país apenas en 2004, está ubicado en un privilegiado quinto lugar, solo superado por el Ministro de Hacienda, Juan Carlos Echeverry; el presidente de Ecopetrol, Javier Gutiérrez; y el magnate Carlos Ardila Lülle.
También se hace evidente el poder emergente de Pacific Rubiales Energy, pues entre los 10 primeros aparece José Francisco Arata, presidente de esa firma.
El poder que emana desde las regiones se registra en la encuesta. Casi todos los miembros del notablato paisa están entre los primeros 20 puestos en la clasificación. Allí aparecen José Alberto Vélez, David Bojanini, Carlos Mario Giraldo, Carlos Enrique Piedrahita y representantes de la nueva generación, como Carlos Raúl Yepes. Por el Valle están presentes Alfredo Carvajal, César Caicedo, Harold Eder y Carlos Arcesio Paz. Por la Costa quedan en lugares privilegiados Carlos Mattos, Antonio Celia y Orlando Cabrales.
En el listado aparecen nombres como el jugador Falcao García y el dirigente Ramón Jesurum, por el espacio que han ganado en el mundo de los negocios. Falcao, en las campañas publicitarias de grandes empresas, y Jesurum, con el negocio del fútbol profesional, que mueve miles de millones de pesos en patrocinios y derechos de transmisión.
Fueron incluidos los polémicos Emilio Tapia y Víctor Carranza, protagonistas de primera línea en la contratación pública y la minería.
El presidente Juan Manuel Santos fue excluido de la clasificación, pues se da por descontada su gran influencia en la marcha de la economía y los negocios. ¿Son todos los que están y están todos los que son? El tema está abierto al debate. Sin embargo, los resultados de la encuesta son contundentes, pues incluyen a los grandes empresarios y a los equipos directivos de compañías cuyas ventas equivalen a cerca de 44% del Producto Interno Bruto del país. Allí está reflejada gran parte de su influencia, poder y relevancia en el mundo de los negocios.
FICHA TÉCNICA: UNIVERSO: Presidentes, gerentes generales, vicepresidentes y gerentes de área de las empresas más grandes del país por ventas, ubicadas en las ciudades de Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga y Pereira. La base de datos utilizada para esta investigación fue de las 10.000 empresas más grandes en Colombia. // TIPO DE ENTREVISTA: telefónica asistida por computador-CATI. // SELECCIÓN DE LA MUESTRA: se realizó un muestreo probabilístico aplicando el método aleatorio sistemático; además, se establecieron cuotas para garantizar la participación de todas las regiones de interés para el estudio. // METODOLOGÍA DE TRABAJO, TAMAÑO Y DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA: (i) Se escogieron 5 grupos de candidatos, cada uno con 20 integrantes escogidos de forma aleatoria por el cliente. (ii) Se realizaron 5 versiones de cuestionario, cada uno con dos grupos de candidatos, pero los dos grupos no siempre fueron los mismos en un cuestionario. (iii) Cada cuestionario se aplicó a 100 ejecutivos con una escala de calificación del nivel de influencia de cada una de las 40 personas evaluadas. (iv) Al final, cada candidato fue evaluado dos veces, es decir, por 200 ejecutivos. (v) En total fueron realizadas 500 entrevistas. El listado de los 100 empresarios fue elaborado por el equipo periodístico de Dinero y con base en esa muestra se les preguntó a los encuestados qué tan influyentes eran esos personajes. // MARGEN DE ERROR: los márgenes de error, dentro de unos límites de confianza de 95%, son de 4,4% para el total de la muestra de las 6 ciudades.
Los 100 más poderosos en los negocios -1-
El magnate
{1} Luis Carlos Sarmiento
El hombre más rico y poderoso de Colombia.
¿Por qué es tan poderoso? Su fortuna asciende a los US$12.400 millones y ocupa el lugar 64 en la lista de billonarios de Forbes. Es el hombre más rico de Colombia y el banquero más poderoso que ha tenido el país en toda su historia. Dueño de los bancos Bogotá, AV Villas, Occidente, Popular y el fondo de pensiones Porvenir, tiene presencia en diez países de la región, donde BAC Credomatic es su principal activo. A través de Corficolombiana, se ha convertido en uno de los principales concesionarios de carreteras del país. Explora en la actualidad la frontera agrícola de la Orinoquia, con negocios de palma y caucho. Además, tiene presencia en turismo y en energía. Su nivel de influencia y poder lo llevó a otro nivel con su más reciente movida: la compra de 100% de la Casa Editorial El Tiempo.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Ha concentrado poder económico y mediático de manera excesiva. Negocios como la compra de Promigas estuvieron enmarcados por una gran controversia. Ahora que se hizo a El Tiempo, preocupa su incidencia en la agenda periodística de esta casa editorial.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es brillante, inteligente y metódico. Antes de meterse en cualquier negocio, lo analiza con mucho cuidado y profundidad. Estudia con detalle los números. Tiene las cifras en su cabeza. Dueño de un gran pragmatismo, no titubea en meterse en grandes y ambiciosas operaciones.
El industrial
{2} Carlos Ardila Lülle
Es el dueño de una fortuna cercana a los US$6.000 millones y padre del desarrollo industrial del país.
¿Por qué es tan poderoso? A sus 82 años, sigue participando en las juntas directivas de sus firmas, que venden más de $6,3 billones al año. Es protagonista del desarrollo industrial en Colombia.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Su visión empresarial es muy local. Su apasionamiento le dificulta desprenderse de sus firmas, como sucedió con Coltejer. No se ha atrevido a dar el salto a la bolsa y por esto no aparece en los rankings de billonarios.
¿Qué opinan de él sus amigos? Tiene gran capacidad de trabajo y está pendiente de todos sus negocios; cuenta con una memoria excepcional. Es muy cercano a los trabajadores.
El gran gerente
{3} Javier Gutiérrez
Es el responsable de Ecopetrol, la firma más grande del país, que vale más de US$115.000 millones.
¿Por qué es tan poderoso? Dirige la compañía más grande del país y una de las 50 mayores del mundo por valor en bolsa. Ecopetrol vende $56,2 billones al año. Ninguna otra empresa tiene tantos accionistas minoritarios.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Su enfoque técnico es una gran debilidad, pues en algunos cargos es fundamental sacar a relucir la habilidad política. Le faltan más relaciones públicas.
¿Qué opinan de él sus amigos? Ha dirigido grandes cambios en las compañías que ha presidido. Tiene habilidad para encontrar oportunidades, enfrentar retos y solucionar problemas. Es un gran amigo y sus subalternos destacan su don de gentes. La sencillez es su principal activo.
El alumno de Bernanke
{4} Juan Carlos Echeverry
Administra el billonario Presupuesto Nacional. No se mueve un peso del erario sin su aval.
¿Por qué es tan poderoso? Es el gran ministro porque maneja el Presupuesto Nacional. Debe responder por la salud de la economía. En esos temas, sólo el Presidente está por encima de él.
¿Qué dicen sus enemigos? Ha casado varias peleas innecesarias con empresarios y personajes públicos. La contralora, Sandra Morelli, dijo que es “agresivo y maleducado”. Otros le ven ínfulas presidenciales.
¿Qué dicen sus amigos? Es inteligente y capaz. Fue monitor de Ben Bernanke, el actual presidente de la FED. Fue galardonado como el mejor Ministro de Hacienda en la región. Es uno de los que más ha hecho por la salud de las finanzas públicas.
El visionario
{5} Germán Efromovich
Se convirtió en todo un rey midas de la aviación, la agroindustria y la hotelería.
¿Por qué es tan poderoso? Construyó un conglomerado empresarial encabezado por Avianca, que el año pasado facturó más de $4,6 billones. Está muy bien conectado y tiene gran influencia en diferentes sectores.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Abarca mucho. “Algún día no va a tener la capacidad de hacerle seguimiento a tanta diversidad de negocios”, dice uno de sus contradictores.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un visionario. Excelente vendedor no solo de sus negocios, sino de sí mismo. Cálido, amigable y agradable. Trabaja duro y vive con intensidad. Hoy analiza distintos negocios, como alimentos, y el desarrollo de fondos de inversión.
El sucesor
{6} Alejandro Santo Domingo
Es uno de los 15 latinoamericanos más ricos del mundo y el segundo multimillonario más joven del planeta.
¿Por qué es tan poderoso? Su fortuna llega a US$9.500 millones. Heredó el poder e influencia de su padre, Julio Mario Santo Domingo, uno de los grandes cacaos colombianos.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Su juventud puede ser su principal defecto. Puede faltarle mucha de la astucia y audacia que caracterizó a su padre. Algunos lo ven más extranjero que colombiano.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es muy analítico y estudioso. Ve con detalle los números, las utilidades, los retornos y la estrategia. Tiene don de gentes, un gran olfato para los negocios y un estilo contemporáneo. Si tiene que dar batallas, las da.
El ministro oculto
{7} Luis Carlos Villegas
Su poder e influencia son de alto calibre; siempre suena como miembro de los gabinetes ministeriales.
¿Por qué es tan poderoso? El Presidente, los ministros y los congresistas le pasan al teléfono rápidamente. Las grandes decisiones económicas cuentan con su escrutinio. Maneja el gremio más poderoso del país.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Sólo busca proteger los intereses de los grandes grupos. Acaparó el poder gremial y convirtió a la Andi en un megagremio que representa a muchos, pero no defiende a ninguno.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un líder innato. Le mide el pulso con acierto a la economía. Es inteligente, capaz, tiene el país en la cabeza. Fue uno de los impulsores genuinos del TLC con EE.UU.
El tecnócrata
{8} José Darío Uribe
El hombre que le pone la firma a todos los billetes y garantiza que la inflación no golpee a la economía.
¿Por qué es tan poderoso? Como gerente del Banco de la República es el principal responsable de que el costo de vida en Colombia no se dispare. Literalmente, está metido en el bolsillo de todos los colombianos.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Cuando no está hablando de econonmía es alguien cerrado y tímido. Sus posiciones son excesivamente técnicas, por lo que no muestra una gran sensibilidad social.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un gran estudioso que, desde su llegada al Banco de la República en 1993, ha cambiado la historia económica del país. Sus propuestas han contribuido con la meta constitucional de mantener a raya la inflación.
El intrépido
{9} Carlos Raúl Yepes
Es el nuevo capitán del Banco más grande del país. Forma parte de la renovación del Grupo Antioqueño.
¿Por qué es tan poderoso? Maneja Bancolombia, el mayor banco del país, que además opera en El Salvador, Panamá, Perú, Islas Caimán y Miami. Sus decisiones afectan a millones de ahorradores y deudores y, en consecuencia, a la economía nacional.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Lo critican porque aseguran que llegó a ‘barrer’ una parte importante de la estructura ejecutiva del banco y a introducir cambios radicales. Hay quienes creen que el banco debe mantener una estrategia conservadora.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es inteligente, un hombre de posiciones conciliadoras y un gran estratega, lo que le ha permitido ascender rápido en el Grupo Empresarial Antioqueño.
El audaz
{10} José Francisco Arata
Cabeza visible de Pacific Rubiales, el nuevo gran conglomerado del país.
¿Por qué es tan poderosos? Su grupo tiene presencia en muchos sectores y vende al año $6,2 billones. Ese flujo de caja le da hasta para patrocinar a la Selección de Fútbol.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Su estrategia es muy agresiva y quiere estar metido en todo. Esa ‘hiperactividad’ ha hecho que su enorme influencia sea vista con desconfianza.
¿Qué opinan de él sus amigos? Conoce muy bien el negocio petrolero y los mercados internacionales de inversión. Sabe dónde está el dinero para ir a buscarlo. Es muy seguro y se rodea de gente talentosa.
El riguroso
{11} Luis Fernando Alarcón
Sin ser paisa, es el timonel de una de las empresas más queridas de esa región: ISA.
¿Por qué es tan poderoso? Es el que le lleva la luz y las telecomunicaciones a la mayor parte de los colombianos y a muchos ciudadanos en otros países. ISA opera en Brasil, Bolivia y Perú y tiene proyectos en Centroamérica.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Por manejar una empresa de la entraña paisa, algunos no le perdonan su origen santandereano. Insisten en que la compañía estaría mejor en manos de un antioqueño.
¿Qué opinan de él sus amigos? Tiene gran capacidad de ejecución, rigurosidad y don de mando que le ha permitido consolidar el crecimiento de la empresa desde que llegó a la presidencia de ISA en 2007. Es muy argumentativo, nunca se descompone y siempre tiene un trato respetuoso con la gente.
El hombre de la materia gris
{12} José Alberto Vélez
El más encantador del triunvirato antioqueño, es el zar del cemento en Colombia.
¿Por qué es tan poderoso? Cuando se sienta a hablar de negocios, la economía se mueve. Su empresa vende más de $5,8 billones anuales y su influencia ahora se extiende a Estados Unidos. El cemento y concreto que vende está en la mayoría de obras y casas del país.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Recuerdan que la Superintendencia de Industria y Comercio le negó hace unos años una integración con Holcim e investigó y multó a la cementera por competencia desleal.
¿Qué dicen de él sus amigos? Es encantador, simpático y querido en ambientes sociales. Tiene un gran rigor empresarial. Siempre es optimista y gran bailarín. Junto con Carlos Enrique Piedrahita y David Bojanini conforma el triunvirato del Grupo Antioqueño.
El actuario
{13} David Bojanini
El hombre de los US$3.600 millones
¿Por qué es tan poderoso? Llegó a la cúspide del Grupo Sura, uno de los emporios más influyentes de Colombia. Todas sus decisiones son billonarias. La más reciente: pagar US$3.600 millones por la adquisición del grupo ING en Latinoamérica. Es hoy la persona con mayor poder en el Grupo Empresarial Antioqueño.
¿Qué dicen de él sus enemigos? Para ser tan poderoso maneja muy bajo perfil y a menudo parece lejano ante sus interlocutores. Algunos se preguntan si pagó demasiado por la compra de los activos de ING, las más grande operación de 2011.
¿Qué dicen de él sus amigos? Es una persona muy especial. Siempre prudente y de pocas palabras. Empezó su carrera en el grupo desde abajo, pues comenzó en Suramericana de Seguros como actuario y su talento convenció a Nicanor Restrepo, quien lo llevó a su semillero, en el mismo donde estaban Carlos Enrique Piedrahita y José Alberto Vélez. “Es un buenazo, es decir, una gran persona”, explicó un amigo cercano.
La escudera
{14} María Mercedes Cuéllar
Se ganó el privilegio de ser la vocera de banca colombiana, un gremio sólido e influyente.
¿Por qué es tan poderosa? Tiene línea directa con todos los poderes del país. Como representante del sistema financiero, es consejera de primera línea de todos los banqueros.
¿Qué opinan de ella sus enemigos? Defiende a un sector que no tiene ningún interés social y al que solo le preocupan las ganancias. En el país con mayor desigualdad del mundo, los bancos muestran utilidades billonarias.
¿Qué opinan de ella sus amigos? Ve los efectos directos y colaterales de toda decisión; es una gran estratega. Es una de las economistas más destacadas de su generación. Como codirectora del BanRepública y dirigente gremial, protagonista de la historia nacional.
El talentoso
{15} Carlos Mario Giraldo
Otra de las voces autorizadas del empresariado paisa y del competido negocio del retail en Colombia.
¿Por qué es tan poderoso? Es el presidente operativo de Almacenes Éxito la empresa privada más grande del país, que vende $8,8 billones al año. Seguro sucesor de Gonzalo Restrepo en la presidencia de la empresa.
¿Qué opinan de él sus enemigos? En ocasiones, al ejercer el liderazgo, es muy vehemente defendiendo sus posiciones. Eso incomoda a sus interlocutores.
¿Qué opinan de él sus amigos? Hace parte de una generación de jóvenes ejecutivos antioqueños. Es talentoso, tiene una gran habilidad para los negocios y ha desarrollado una brillante carrera. Fue hasta 2008 presidente de Noel.
El genio de la DIAN
{16} Juan Ricardo Ortega
Todos los empresarios están a la expectativa de él, por la gran reforma tributaria que está diseñando.
¿Por qué es tan poderoso? Como director de la Dian es el ‘coco’ de cualquier empresario. De él depende que las finanzas públicas sigan sólidas.
¿Qué dicen de él sus enemigos? Por erradicar la evasión y el contrabando, se ha ganado enemigos. Creen que es muy serio, lejano e introvertido. Otros dicen que es arrogante.
¿Qué dicen de él sus amigos? Su jefe, el Ministro de Hacienda, lo califica de genio. Es sensible frente a los temas sociales y realmente quiere reformar las estructuras que generan injusticia en Colombia. Es disciplinado, metódico y riguroso con cada detalle. Le gustan las cosas simples, pero perfectas.
El navegante
{17} Carlos Enrique Piedrahita
Convirtió a Nutresa en una de las más importantes compañías de alimentos de la región.
¿Por qué es tan poderoso? Dirige una de las multinacionales de alimentos más grandes de Latinoamérica, con ventas superiores a los $5 billones anuales. Junto con David Bojanini y José Alberto Vélez son las astas del llamado Grupo Antioqueño.
¿Qué dicen de él sus enemigos? Tiene un carácter fuerte y da la impresión de guardar las distancias con sus interlocutores. Es difícil de abordar y no se sabe lo que piensa de los demás.
¿Qué dicen de él sus amigos? Tiene claridad estratégica y visionaria. Sin lugar a dudas es el responsable del éxito de Nutresa, grupo al que le ha transmitido su capacidad de innovación. Practica vela y ha hecho travesías por el Mediterráneo y el Atlántico.
El duro de la ropa
{18} Arturo Calle
Con precios bajos y alta calidad, ha vestido a muchos colombianos, entre ellos el Presidente.
¿Por qué es tan poderoso? Aunque vende $366.000 millones al año en ropa para hombres, su gran negocio es la finca raíz, pues es dueño de todos los locales en donde están sus tiendas. Por eso es también uno de los más grandes empresarios del sector inmobiliario.
¿Qué opinan de él sus enemigos? No tiene muchos hinchas en el sector financiero, pues abiertamente dice que no pone su plata en los bancos. Por eso en la banca piensan que es el rey de la mala publicidad contra ese sector.
¿Qué opinan de él sus amigos? Empezó de ceros hasta escalar en el ranking empresarial colombiano. Es alguien verdaderamente hecho a pulso. Hoy busca la internacionalización en Panamá y Ecuador.
El elegido
{19} Roberto Junguito Jr.
Dirige una de las multinacionales más importantes del país en un sector clave: el carbón.
¿Por qué es tan poderoso? Está al frente de El Cerrejón, una de las diez mayores empresas del país, con ingresos superiores a los $6,1 billones al año. El plan de inversión para los próximos tres años es por US$1.300 millones.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Una cosa es manejar una aerolínea de tamaño mediano y otra la principal minera del país. Siendo tan joven, los resultados de su gestión están por verse. Aún conoce poco la minería.
¿Qué opinan de él sus amigos? “Roberto es uno de los hombres más inteligentes que he conocido”, afirma su padre, el exministro de Hacienda, Roberto Junguito. Administrar empresas y dirigir grupos le resulta fácil por su gran don de gentes. Habla cuatro idiomas.
El imperio verde
{20} Genaro Muñoz
Lleva las riendas del gremio agrícola más influyente y tradicional del país: el de los cafeteros.
¿Por qué es tan poderoso? El futuro de unas 500.000 familias cafeteras está en sus manos. No hay un cultivo que represente mejor al país. Tiene un permanente apoyo económico y político del Gobierno.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Aunque heredó la crisis de las anteriores administraciones, no ha podido sacar al sector de los problemas: la reducción de los cultivos ha hecho que Colombia pierda mercados.
¿Qué opinan de él sus amigos? A sus 52 años de edad viaja como ‘mochilero’. Le gusta madrugar y es puntual en sus citas. Es uno de los pocos en la Federación que maneja a la perfección su Mac de última generación.
El poder de la gasolina
{21} Camilo Durán
Es uno de los presidentes de empresa con más trayectoria en el negocio petrolero.
¿Por qué es tan poderoso? Es el representante en Colombia de la compañía más grande del mundo, ExxonMobil, cuyas ventas globales alcanzaron los US$452.000 millones.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Su gran debilidad está en el conocimiento de las minucias técnicas del negocio, asunto que normalmente delega.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un ejecutivo serio, con gran ascendencia y conoce muy bien el sector empresarial. Tiene una gran habilidad política y fuerte capacidad de liderazgo que le permite moverse en los círculos del poder. Lleva muchos años al frente de la empresa, lo que le da gran autoridad en todos los temas estratégicos.
El frentero
{22} Fabio Echeverry Correa
Relevante en el pasado, todavía sigue vigente como presidente de la Junta de Ecopetrol.
¿Por qué es tan poderoso? Es uno de los legendarios presidentes de la Andi. Se caracteriza por decir las cosas con crudeza y franqueza. Durante el primer periodo de Álvaro Uribe, la voz de Echeverry –como uno de sus asesores– se hizo sentir.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Lo recuerdan por su franqueza y rudeza, dos condiciones que desencadenan odios y amores. Aunque fue crítico frente al Gobierno Uribe II, le echan en cara su uribismo tempranero.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un líder franco sin dobles juegos. También recuerdan que durante su periodo al lado de Álvaro Uribe fueron más sus aportes que sus malos ratos.
El embajador
{23} Isaac Gilinski
Tiene influencia y poder en el sector bancario. Hoy es el embajador de Colombia en Israel.
¿Por qué es tan poderoso? Con su hijo Jaime ha liderado negocios en el sector bancario. El más reciente, la compra por parte de GNB Sudameris, su banco, de los activos de HSBC en Suramérica por US$400 millones. Fue nombrado embajador de Colombia en Israel en 2009.
¿Qué opinan de él sus enemigos? La disputa jurídica por Bancolombia lo desgastó y lo puso a pelear por mucho tiempo contra el Sindicato Antioqueño. Eso le quitó energía y tiempo para concentrarse en nuevos negocios.
¿Qué opinan de él sus amigos? Con bajo perfil, consolidó un grupo poderoso en sectores clave como banca, alimentos y telecomunicaciones.
El globalizador
{24} Ricardo Obregón Trujillo
Es el artífice de la internacionalización de los grupos económicos y empresas por donde ha pasado.
¿Por qué es tan poderoso? Primer presidente de Carvajal que no es de esa familia. Está consolidando y focalizando la expansión regional de este grupo. Antes había internacionalizado a Juan Valdez y reestructurado a Bavaria y Sofasa. Es un ejecutivo muy respetado en el mundo empresarial.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Puede ser obstinado. Una vez se le mete algo en la cabeza lo saca adelante sin importarle sus mandos medios. Las reestructuraciones que ha hecho le dieron fama de “cuchilla”.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es una persona con una fuerte orientación al logro que se rodea de buenos talentos y sabe escuchar. Es fácil trabajar con él, pues es un gran inspirador.
El urbanista
{25} Pedro Gómez
Ser el gran transformador de las ciudades lo convirtió en el más reconocido constructor colombiano.
¿Por qué es tan poderoso? Es una institución y referente en el sector de la construcción. Su nombre está asociado a grandes obras como Unicentro, Metrópolis, Calatrava, Lindaraja y Entre Ríos, que cambiaron a Bogotá.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Algunos de sus proyectos han sido polémicos. El centro comercial Santa Fe originó problemas de movilidad al norte de la Capital y el Quinta Avenida no se llevó a cabo por la oposición de los vecinos.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un hombre hecho a pulso. Su pujanza le sirvió para alcanzar el éxito y también para reponerse de la crisis de 1999. A sus 83 años sigue proponiendo proyectos de vanguardia. Es un visionario.
{1} Luis Carlos Sarmiento
El hombre más rico y poderoso de Colombia.
¿Por qué es tan poderoso? Su fortuna asciende a los US$12.400 millones y ocupa el lugar 64 en la lista de billonarios de Forbes. Es el hombre más rico de Colombia y el banquero más poderoso que ha tenido el país en toda su historia. Dueño de los bancos Bogotá, AV Villas, Occidente, Popular y el fondo de pensiones Porvenir, tiene presencia en diez países de la región, donde BAC Credomatic es su principal activo. A través de Corficolombiana, se ha convertido en uno de los principales concesionarios de carreteras del país. Explora en la actualidad la frontera agrícola de la Orinoquia, con negocios de palma y caucho. Además, tiene presencia en turismo y en energía. Su nivel de influencia y poder lo llevó a otro nivel con su más reciente movida: la compra de 100% de la Casa Editorial El Tiempo.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Ha concentrado poder económico y mediático de manera excesiva. Negocios como la compra de Promigas estuvieron enmarcados por una gran controversia. Ahora que se hizo a El Tiempo, preocupa su incidencia en la agenda periodística de esta casa editorial.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es brillante, inteligente y metódico. Antes de meterse en cualquier negocio, lo analiza con mucho cuidado y profundidad. Estudia con detalle los números. Tiene las cifras en su cabeza. Dueño de un gran pragmatismo, no titubea en meterse en grandes y ambiciosas operaciones.
El industrial
{2} Carlos Ardila Lülle
Es el dueño de una fortuna cercana a los US$6.000 millones y padre del desarrollo industrial del país.
¿Por qué es tan poderoso? A sus 82 años, sigue participando en las juntas directivas de sus firmas, que venden más de $6,3 billones al año. Es protagonista del desarrollo industrial en Colombia.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Su visión empresarial es muy local. Su apasionamiento le dificulta desprenderse de sus firmas, como sucedió con Coltejer. No se ha atrevido a dar el salto a la bolsa y por esto no aparece en los rankings de billonarios.
¿Qué opinan de él sus amigos? Tiene gran capacidad de trabajo y está pendiente de todos sus negocios; cuenta con una memoria excepcional. Es muy cercano a los trabajadores.
El gran gerente
{3} Javier Gutiérrez
Es el responsable de Ecopetrol, la firma más grande del país, que vale más de US$115.000 millones.
¿Por qué es tan poderoso? Dirige la compañía más grande del país y una de las 50 mayores del mundo por valor en bolsa. Ecopetrol vende $56,2 billones al año. Ninguna otra empresa tiene tantos accionistas minoritarios.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Su enfoque técnico es una gran debilidad, pues en algunos cargos es fundamental sacar a relucir la habilidad política. Le faltan más relaciones públicas.
¿Qué opinan de él sus amigos? Ha dirigido grandes cambios en las compañías que ha presidido. Tiene habilidad para encontrar oportunidades, enfrentar retos y solucionar problemas. Es un gran amigo y sus subalternos destacan su don de gentes. La sencillez es su principal activo.
El alumno de Bernanke
{4} Juan Carlos Echeverry
Administra el billonario Presupuesto Nacional. No se mueve un peso del erario sin su aval.
¿Por qué es tan poderoso? Es el gran ministro porque maneja el Presupuesto Nacional. Debe responder por la salud de la economía. En esos temas, sólo el Presidente está por encima de él.
¿Qué dicen sus enemigos? Ha casado varias peleas innecesarias con empresarios y personajes públicos. La contralora, Sandra Morelli, dijo que es “agresivo y maleducado”. Otros le ven ínfulas presidenciales.
¿Qué dicen sus amigos? Es inteligente y capaz. Fue monitor de Ben Bernanke, el actual presidente de la FED. Fue galardonado como el mejor Ministro de Hacienda en la región. Es uno de los que más ha hecho por la salud de las finanzas públicas.
El visionario
{5} Germán Efromovich
Se convirtió en todo un rey midas de la aviación, la agroindustria y la hotelería.
¿Por qué es tan poderoso? Construyó un conglomerado empresarial encabezado por Avianca, que el año pasado facturó más de $4,6 billones. Está muy bien conectado y tiene gran influencia en diferentes sectores.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Abarca mucho. “Algún día no va a tener la capacidad de hacerle seguimiento a tanta diversidad de negocios”, dice uno de sus contradictores.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un visionario. Excelente vendedor no solo de sus negocios, sino de sí mismo. Cálido, amigable y agradable. Trabaja duro y vive con intensidad. Hoy analiza distintos negocios, como alimentos, y el desarrollo de fondos de inversión.
El sucesor
{6} Alejandro Santo Domingo
Es uno de los 15 latinoamericanos más ricos del mundo y el segundo multimillonario más joven del planeta.
¿Por qué es tan poderoso? Su fortuna llega a US$9.500 millones. Heredó el poder e influencia de su padre, Julio Mario Santo Domingo, uno de los grandes cacaos colombianos.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Su juventud puede ser su principal defecto. Puede faltarle mucha de la astucia y audacia que caracterizó a su padre. Algunos lo ven más extranjero que colombiano.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es muy analítico y estudioso. Ve con detalle los números, las utilidades, los retornos y la estrategia. Tiene don de gentes, un gran olfato para los negocios y un estilo contemporáneo. Si tiene que dar batallas, las da.
El ministro oculto
{7} Luis Carlos Villegas
Su poder e influencia son de alto calibre; siempre suena como miembro de los gabinetes ministeriales.
¿Por qué es tan poderoso? El Presidente, los ministros y los congresistas le pasan al teléfono rápidamente. Las grandes decisiones económicas cuentan con su escrutinio. Maneja el gremio más poderoso del país.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Sólo busca proteger los intereses de los grandes grupos. Acaparó el poder gremial y convirtió a la Andi en un megagremio que representa a muchos, pero no defiende a ninguno.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un líder innato. Le mide el pulso con acierto a la economía. Es inteligente, capaz, tiene el país en la cabeza. Fue uno de los impulsores genuinos del TLC con EE.UU.
El tecnócrata
{8} José Darío Uribe
El hombre que le pone la firma a todos los billetes y garantiza que la inflación no golpee a la economía.
¿Por qué es tan poderoso? Como gerente del Banco de la República es el principal responsable de que el costo de vida en Colombia no se dispare. Literalmente, está metido en el bolsillo de todos los colombianos.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Cuando no está hablando de econonmía es alguien cerrado y tímido. Sus posiciones son excesivamente técnicas, por lo que no muestra una gran sensibilidad social.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un gran estudioso que, desde su llegada al Banco de la República en 1993, ha cambiado la historia económica del país. Sus propuestas han contribuido con la meta constitucional de mantener a raya la inflación.
El intrépido
{9} Carlos Raúl Yepes
Es el nuevo capitán del Banco más grande del país. Forma parte de la renovación del Grupo Antioqueño.
¿Por qué es tan poderoso? Maneja Bancolombia, el mayor banco del país, que además opera en El Salvador, Panamá, Perú, Islas Caimán y Miami. Sus decisiones afectan a millones de ahorradores y deudores y, en consecuencia, a la economía nacional.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Lo critican porque aseguran que llegó a ‘barrer’ una parte importante de la estructura ejecutiva del banco y a introducir cambios radicales. Hay quienes creen que el banco debe mantener una estrategia conservadora.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es inteligente, un hombre de posiciones conciliadoras y un gran estratega, lo que le ha permitido ascender rápido en el Grupo Empresarial Antioqueño.
El audaz
{10} José Francisco Arata
Cabeza visible de Pacific Rubiales, el nuevo gran conglomerado del país.
¿Por qué es tan poderosos? Su grupo tiene presencia en muchos sectores y vende al año $6,2 billones. Ese flujo de caja le da hasta para patrocinar a la Selección de Fútbol.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Su estrategia es muy agresiva y quiere estar metido en todo. Esa ‘hiperactividad’ ha hecho que su enorme influencia sea vista con desconfianza.
¿Qué opinan de él sus amigos? Conoce muy bien el negocio petrolero y los mercados internacionales de inversión. Sabe dónde está el dinero para ir a buscarlo. Es muy seguro y se rodea de gente talentosa.
El riguroso
{11} Luis Fernando Alarcón
Sin ser paisa, es el timonel de una de las empresas más queridas de esa región: ISA.
¿Por qué es tan poderoso? Es el que le lleva la luz y las telecomunicaciones a la mayor parte de los colombianos y a muchos ciudadanos en otros países. ISA opera en Brasil, Bolivia y Perú y tiene proyectos en Centroamérica.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Por manejar una empresa de la entraña paisa, algunos no le perdonan su origen santandereano. Insisten en que la compañía estaría mejor en manos de un antioqueño.
¿Qué opinan de él sus amigos? Tiene gran capacidad de ejecución, rigurosidad y don de mando que le ha permitido consolidar el crecimiento de la empresa desde que llegó a la presidencia de ISA en 2007. Es muy argumentativo, nunca se descompone y siempre tiene un trato respetuoso con la gente.
El hombre de la materia gris
{12} José Alberto Vélez
El más encantador del triunvirato antioqueño, es el zar del cemento en Colombia.
¿Por qué es tan poderoso? Cuando se sienta a hablar de negocios, la economía se mueve. Su empresa vende más de $5,8 billones anuales y su influencia ahora se extiende a Estados Unidos. El cemento y concreto que vende está en la mayoría de obras y casas del país.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Recuerdan que la Superintendencia de Industria y Comercio le negó hace unos años una integración con Holcim e investigó y multó a la cementera por competencia desleal.
¿Qué dicen de él sus amigos? Es encantador, simpático y querido en ambientes sociales. Tiene un gran rigor empresarial. Siempre es optimista y gran bailarín. Junto con Carlos Enrique Piedrahita y David Bojanini conforma el triunvirato del Grupo Antioqueño.
El actuario
{13} David Bojanini
El hombre de los US$3.600 millones
¿Por qué es tan poderoso? Llegó a la cúspide del Grupo Sura, uno de los emporios más influyentes de Colombia. Todas sus decisiones son billonarias. La más reciente: pagar US$3.600 millones por la adquisición del grupo ING en Latinoamérica. Es hoy la persona con mayor poder en el Grupo Empresarial Antioqueño.
¿Qué dicen de él sus enemigos? Para ser tan poderoso maneja muy bajo perfil y a menudo parece lejano ante sus interlocutores. Algunos se preguntan si pagó demasiado por la compra de los activos de ING, las más grande operación de 2011.
¿Qué dicen de él sus amigos? Es una persona muy especial. Siempre prudente y de pocas palabras. Empezó su carrera en el grupo desde abajo, pues comenzó en Suramericana de Seguros como actuario y su talento convenció a Nicanor Restrepo, quien lo llevó a su semillero, en el mismo donde estaban Carlos Enrique Piedrahita y José Alberto Vélez. “Es un buenazo, es decir, una gran persona”, explicó un amigo cercano.
La escudera
{14} María Mercedes Cuéllar
Se ganó el privilegio de ser la vocera de banca colombiana, un gremio sólido e influyente.
¿Por qué es tan poderosa? Tiene línea directa con todos los poderes del país. Como representante del sistema financiero, es consejera de primera línea de todos los banqueros.
¿Qué opinan de ella sus enemigos? Defiende a un sector que no tiene ningún interés social y al que solo le preocupan las ganancias. En el país con mayor desigualdad del mundo, los bancos muestran utilidades billonarias.
¿Qué opinan de ella sus amigos? Ve los efectos directos y colaterales de toda decisión; es una gran estratega. Es una de las economistas más destacadas de su generación. Como codirectora del BanRepública y dirigente gremial, protagonista de la historia nacional.
El talentoso
{15} Carlos Mario Giraldo
Otra de las voces autorizadas del empresariado paisa y del competido negocio del retail en Colombia.
¿Por qué es tan poderoso? Es el presidente operativo de Almacenes Éxito la empresa privada más grande del país, que vende $8,8 billones al año. Seguro sucesor de Gonzalo Restrepo en la presidencia de la empresa.
¿Qué opinan de él sus enemigos? En ocasiones, al ejercer el liderazgo, es muy vehemente defendiendo sus posiciones. Eso incomoda a sus interlocutores.
¿Qué opinan de él sus amigos? Hace parte de una generación de jóvenes ejecutivos antioqueños. Es talentoso, tiene una gran habilidad para los negocios y ha desarrollado una brillante carrera. Fue hasta 2008 presidente de Noel.
El genio de la DIAN
{16} Juan Ricardo Ortega
Todos los empresarios están a la expectativa de él, por la gran reforma tributaria que está diseñando.
¿Por qué es tan poderoso? Como director de la Dian es el ‘coco’ de cualquier empresario. De él depende que las finanzas públicas sigan sólidas.
¿Qué dicen de él sus enemigos? Por erradicar la evasión y el contrabando, se ha ganado enemigos. Creen que es muy serio, lejano e introvertido. Otros dicen que es arrogante.
¿Qué dicen de él sus amigos? Su jefe, el Ministro de Hacienda, lo califica de genio. Es sensible frente a los temas sociales y realmente quiere reformar las estructuras que generan injusticia en Colombia. Es disciplinado, metódico y riguroso con cada detalle. Le gustan las cosas simples, pero perfectas.
El navegante
{17} Carlos Enrique Piedrahita
Convirtió a Nutresa en una de las más importantes compañías de alimentos de la región.
¿Por qué es tan poderoso? Dirige una de las multinacionales de alimentos más grandes de Latinoamérica, con ventas superiores a los $5 billones anuales. Junto con David Bojanini y José Alberto Vélez son las astas del llamado Grupo Antioqueño.
¿Qué dicen de él sus enemigos? Tiene un carácter fuerte y da la impresión de guardar las distancias con sus interlocutores. Es difícil de abordar y no se sabe lo que piensa de los demás.
¿Qué dicen de él sus amigos? Tiene claridad estratégica y visionaria. Sin lugar a dudas es el responsable del éxito de Nutresa, grupo al que le ha transmitido su capacidad de innovación. Practica vela y ha hecho travesías por el Mediterráneo y el Atlántico.
El duro de la ropa
{18} Arturo Calle
Con precios bajos y alta calidad, ha vestido a muchos colombianos, entre ellos el Presidente.
¿Por qué es tan poderoso? Aunque vende $366.000 millones al año en ropa para hombres, su gran negocio es la finca raíz, pues es dueño de todos los locales en donde están sus tiendas. Por eso es también uno de los más grandes empresarios del sector inmobiliario.
¿Qué opinan de él sus enemigos? No tiene muchos hinchas en el sector financiero, pues abiertamente dice que no pone su plata en los bancos. Por eso en la banca piensan que es el rey de la mala publicidad contra ese sector.
¿Qué opinan de él sus amigos? Empezó de ceros hasta escalar en el ranking empresarial colombiano. Es alguien verdaderamente hecho a pulso. Hoy busca la internacionalización en Panamá y Ecuador.
El elegido
{19} Roberto Junguito Jr.
Dirige una de las multinacionales más importantes del país en un sector clave: el carbón.
¿Por qué es tan poderoso? Está al frente de El Cerrejón, una de las diez mayores empresas del país, con ingresos superiores a los $6,1 billones al año. El plan de inversión para los próximos tres años es por US$1.300 millones.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Una cosa es manejar una aerolínea de tamaño mediano y otra la principal minera del país. Siendo tan joven, los resultados de su gestión están por verse. Aún conoce poco la minería.
¿Qué opinan de él sus amigos? “Roberto es uno de los hombres más inteligentes que he conocido”, afirma su padre, el exministro de Hacienda, Roberto Junguito. Administrar empresas y dirigir grupos le resulta fácil por su gran don de gentes. Habla cuatro idiomas.
El imperio verde
{20} Genaro Muñoz
Lleva las riendas del gremio agrícola más influyente y tradicional del país: el de los cafeteros.
¿Por qué es tan poderoso? El futuro de unas 500.000 familias cafeteras está en sus manos. No hay un cultivo que represente mejor al país. Tiene un permanente apoyo económico y político del Gobierno.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Aunque heredó la crisis de las anteriores administraciones, no ha podido sacar al sector de los problemas: la reducción de los cultivos ha hecho que Colombia pierda mercados.
¿Qué opinan de él sus amigos? A sus 52 años de edad viaja como ‘mochilero’. Le gusta madrugar y es puntual en sus citas. Es uno de los pocos en la Federación que maneja a la perfección su Mac de última generación.
El poder de la gasolina
{21} Camilo Durán
Es uno de los presidentes de empresa con más trayectoria en el negocio petrolero.
¿Por qué es tan poderoso? Es el representante en Colombia de la compañía más grande del mundo, ExxonMobil, cuyas ventas globales alcanzaron los US$452.000 millones.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Su gran debilidad está en el conocimiento de las minucias técnicas del negocio, asunto que normalmente delega.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un ejecutivo serio, con gran ascendencia y conoce muy bien el sector empresarial. Tiene una gran habilidad política y fuerte capacidad de liderazgo que le permite moverse en los círculos del poder. Lleva muchos años al frente de la empresa, lo que le da gran autoridad en todos los temas estratégicos.
El frentero
{22} Fabio Echeverry Correa
Relevante en el pasado, todavía sigue vigente como presidente de la Junta de Ecopetrol.
¿Por qué es tan poderoso? Es uno de los legendarios presidentes de la Andi. Se caracteriza por decir las cosas con crudeza y franqueza. Durante el primer periodo de Álvaro Uribe, la voz de Echeverry –como uno de sus asesores– se hizo sentir.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Lo recuerdan por su franqueza y rudeza, dos condiciones que desencadenan odios y amores. Aunque fue crítico frente al Gobierno Uribe II, le echan en cara su uribismo tempranero.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un líder franco sin dobles juegos. También recuerdan que durante su periodo al lado de Álvaro Uribe fueron más sus aportes que sus malos ratos.
El embajador
{23} Isaac Gilinski
Tiene influencia y poder en el sector bancario. Hoy es el embajador de Colombia en Israel.
¿Por qué es tan poderoso? Con su hijo Jaime ha liderado negocios en el sector bancario. El más reciente, la compra por parte de GNB Sudameris, su banco, de los activos de HSBC en Suramérica por US$400 millones. Fue nombrado embajador de Colombia en Israel en 2009.
¿Qué opinan de él sus enemigos? La disputa jurídica por Bancolombia lo desgastó y lo puso a pelear por mucho tiempo contra el Sindicato Antioqueño. Eso le quitó energía y tiempo para concentrarse en nuevos negocios.
¿Qué opinan de él sus amigos? Con bajo perfil, consolidó un grupo poderoso en sectores clave como banca, alimentos y telecomunicaciones.
El globalizador
{24} Ricardo Obregón Trujillo
Es el artífice de la internacionalización de los grupos económicos y empresas por donde ha pasado.
¿Por qué es tan poderoso? Primer presidente de Carvajal que no es de esa familia. Está consolidando y focalizando la expansión regional de este grupo. Antes había internacionalizado a Juan Valdez y reestructurado a Bavaria y Sofasa. Es un ejecutivo muy respetado en el mundo empresarial.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Puede ser obstinado. Una vez se le mete algo en la cabeza lo saca adelante sin importarle sus mandos medios. Las reestructuraciones que ha hecho le dieron fama de “cuchilla”.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es una persona con una fuerte orientación al logro que se rodea de buenos talentos y sabe escuchar. Es fácil trabajar con él, pues es un gran inspirador.
El urbanista
{25} Pedro Gómez
Ser el gran transformador de las ciudades lo convirtió en el más reconocido constructor colombiano.
¿Por qué es tan poderoso? Es una institución y referente en el sector de la construcción. Su nombre está asociado a grandes obras como Unicentro, Metrópolis, Calatrava, Lindaraja y Entre Ríos, que cambiaron a Bogotá.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Algunos de sus proyectos han sido polémicos. El centro comercial Santa Fe originó problemas de movilidad al norte de la Capital y el Quinta Avenida no se llevó a cabo por la oposición de los vecinos.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un hombre hecho a pulso. Su pujanza le sirvió para alcanzar el éxito y también para reponerse de la crisis de 1999. A sus 83 años sigue proponiendo proyectos de vanguardia. Es un visionario.
Los 100 más poderosos en los negocios -2-
La voz del comercio{26} Guillermo Botero
Representa uno de los sectores con mayor crecimiento. Tiene mucha ascendencia en el Congreso.
¿Por qué es tan poderoso? A diferencia de su antecesor, Sabas Pretelt, que era muy mediático, Botero ha preferido usar más los argumentos y el lobby para defender los intereses de Fenalco. Gracias a esta estrategia, tiene línea directa con el Presidente y acceso a ministros y congresistas.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Le critican el hecho de ser poco diplomático y muy vertical en sus opiniones. Ha casado varias peleas con otros gremios, como la Andi.
¿Qué opinan de él sus amigos? Su experiencia como empresario le ha servido para manejar el gremio, pues ‘sabe lo que es pagar nómina’. Se gasta el mismo tiempo con las grandes cadenas, como con las tiendas de barrio.
El revolucionario
{27} Nicanor Restrepo
Es el gran transformador del modelo empresarial colombiano. Maestro de la nueva dirigencia paisa.
¿Por qué es tan poderoso? Es uno de los referentes del Grupo Empresarial Antioqueño, tiene ascendiente sobre la actual cúpula y fue el estratega de la transformación del grupo. Hoy está presente en las juntas de Éxito y Carvajal, entre otras, y ayuda al presidente Santos en el tema social.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Cuando participó en procesos de paz, muchos se atrevieron a decir que estaba en terrenos que no le correspondían. Restrepo sigue pensando que la paz solo se logra negociando.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un hombre de preocupaciones “integrales”. Además de ser un gran estratega empresarial, se preocupa genuinamente por los asuntos sociales.
El heredero
{28} Carlos Alejandro Pérez
La nueva figura en el top de los negocios y del grupo Santo Domingo. Le cambió la suerte al Canal Caracol.
¿Por qué es tan poderoso? Junto con Alejandro Santo Domingo, es la nueva sangre del poderoso Grupo Santo Domingo. Actualmente preside Caracol Televisión y fue uno de los artífices de la fusión de Bavaria con SABMiller.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Creen que de no haber sido uno de los herederos del trono Santo Domingo, seguramente su camino para alcanzar la cumbre habría sido más pedregoso.
¿Qué opinan de él sus amigos? Aquellos que trabajan a su lado saben que pueden encontrar en Pérez a un hombre cargado de calidades humanas. Se deja asesorar y sabe escuchar a quienes están a su lado. Le está sonando la flauta en Caracol Televisión.
El crack
{29} Radamel Falcao García
Es el más exitoso jugador de fútbol de Colombia; su figura es todo un hit comercial.
¿Por qué es tan poderoso? Es una de las imágenes más sobresalientes del deporte colombiano hoy. Por eso está asociado a un sinnúmero de marcas y campañas publicitarias. Cualquier noticia suya es muy leída y comentada. Las grandes empresas se pelean su imagen. Sus goles representan campeonatos y rating.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Convierte muchos goles con los clubes en los que juega, pero a la hora de hacerlo con la Selección Colombia no es letal.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es una persona sencilla a pesar de la fama y el dinero. No es indisciplinado. Su vida personal es irreprochable y ejemplar. Su tío, Herbert King, afirma que es un ser humano digno de admirar y muy sensible. En su honor se prepara un completo documental.
La voz
{30} Julio Sánchez Cristo
La gran estrella de la radio colombiana.
¿Por qué es tan poderoso? Mantiene informados a los más poderosos del país, como director de la W Radio. Ha logrado consolidar un estilo único con un gran impacto social. Incide sobre la opinión pública poniendo la agenda del día en su cadena radial.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Suele ser evidente cuando toma partido por una causa, ya sea para ayudar a alguien o para criticarlo. Esto puede mostrarlo como alguien parcializado.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un genio de la radio y ha sabido evolucionar gracias a su preparación. Consolidó una enorme capacidad de influir y su perspectiva siempre es mundial. Las principales revistas, diarios y canales de televisión del mundo no escapan de su radar.
La mujer dorada
{31} Beatriz Uribe Restrepo
La presidente de Mineros es una voz autorizada en minería y la primera presidente de la junta de la Andi.
¿Por qué es tan poderosa? Es la primera mujer elegida como presidente de la junta directiva de la Andi. Esta economista paisa se ganó el respeto e influencia gracias a sus cerca de 12 años al frente de la mayor productora de oro: Mineros S.A., que vende $340.000 millones anuales.
¿Qué opinan de ella sus enemigos? Le toca defender dos asuntos muy polémicos: el impacto ambiental de la minería y el esquema tributario para las compañías del sector.
¿Qué opinan de ella sus amigos? Toma decisiones rápidas y da mucha autonomía. Es dueña de un fino humor y una memoria prodigiosa. Es alegre, activa, disciplinada y carismática.
El Periodista
{32} Yamid Amat
El hombre que informa a muchos colombianos gracias a sus contactos con los poderosos.
¿Por qué es tan poderoso? Marcó la pauta del periodismo moderno en Colombia. En radio su formato sigue vigente y en televisión creó noticieros muy ágiles y con secciones de entretenimiento y de ‘chismes políticos’. Tiene línea directa con la dirigencia.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Es terco y perseverante. A esto se une su alta exigencia en el trabajo, lo que termina transformado en mal genio y en una imagen de ‘cascarrabias’.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es sentimental y generoso: quien lo seduce termina siendo su “llave”. Combina un gran olfato periodístico, con un respeto por su contrapartes sin ser adulador. Es el mejor entrevistador del país.
El patriarca
{33}Alfredo Carvajal
Es uno de próceres empresariales de Colombia y gran arquitecto del Grupo Carvajal.
¿Por qué es tan poderoso? Se convirtió en uno de los empresarios insignias del Valle. Hoy, Carvajal es el principal grupo empresarial de ese departamento, con ingresos que el año pasado sobrepasaron los $3,2 billones.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Durante mucho tiempo, Carvajal estuvo en una zona de confort y en ese momento sus planes no fueron tan ambiciosos.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es uno de los más importantes líderes de opinión del Valle del Cauca, con una gran sensibilidad social. En él prima la sencillez y es una persona sin excesos, característica que ha trasladado a las empresas. Impulsó la transición y encargó los destinos del grupo a Ricardo Obregón.
El diplomático
{34} Juan Guillermo Londoño
Consolidó un poder empresarial emergente: Celsia es la cuarta generadora de energía en el país.
¿Por qué es tan poderoso? Dirige Celsia, uno de los grupos con mayor relevancia en el sector energético, con ingresos por $1,8 billones en 2011, y amplia proyección internacional
¿Qué opinan de él sus enemigos? Aunque es un gran diplomático, hay quienes creen que juega mucho a los círculos cerrados y a ejecutar antes que a convocar, facetas que no le permiten proyectar mejor su liderazgo.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es muy tranquilo y dedicado a su trabajo. Su diplomacia le ha permitido nadar bien entre los ‘peces’ del denominado Grupo Empresarial Antioqueño. Conoce muy bien cómo se manejan las redes del poder.
El rey de los dulces
{35} César Caicedo
Dueño de una de las compañías de alimentos más tradicionales y relevantes del país.
¿Por qué es tan poderoso? Se ganó un espacio en el “notablato” valluno gracias a su éxito al frente de Colombina, compañía que maneja desde 2002. Aunque no está metido en política, es una voz representativa en la región.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Algunos le echan en cara, por qué, siendo un hombre tan ocupado, se metió a la junta directiva del Deportivo Cali.
¿Qué opinan de él sus amigos? A César Caicedo le correspondió consolidar la relación familiar del clan Caicedo en torno de la compañía. Lo logró a punta de buen tacto e inteligencia. Hoy el gobierno corporativo de la compañía funciona como un relojito.
El innovador
{36} Julián Jaramillo
Es uno de los ejecutivos más reputados del país gracias a su capacidad de innovación.
¿Por qué es tan poderoso? Dirige Alpina, una de las pocas compañías que en Colombia vende más de $1 billón. Eso le da peso un específico en el sector industrial colombiano.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Ha tenido que enfrentar la pelea con Danone-Alquería por publicidad engañosa y competencia desleal, siendo uno de los capítulos más complejos en la historia empresarial de Alpina.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un trabajador incansable y emprendedor. Amable, sencillo y con un gran amor por su familia. Transformó a Alpina en una multinacional de alimentos. Su planta de producción en Estados Unidos está lista para operar.
El transformador
{37} Eduardo Pacheco
Bajo su mando, Colpatria se convirtió en un gran conglomerado nacional.
¿Por qué es poderoso? Es uno de los patriarcas del sector financiero y la construcción. Carlos Pacheco, su padre, fue decano del Grupo Colpatria e impulsó la transformación de la compañía; posteriormente, Eduardo tomó las riendas y hoy este conglomerado factura $4 billones al año.
¿Qué dicen de él sus enemigos? En el momento de los negocios es muy tozudo y “seco”.
¿Qué dicen de él sus amigos? Es estructurado académicamente. Le reconocen que su presencia se siente en toda la organización y que su integridad es a toda prueba. Trajo inversión extranjera al grupo: primero con General Electric y ahora con Scotiabank.
El soberano de los celulares
{38} Juan Carlos Archila
El hombre fuerte de Carlos Slim en Colombia, le lleva servicios de celulares a millones de usuarios.
¿Por qué es poderoso? Treinta millones de colombianos, como usuarios de Comcel, dependen de él. Este ingeniero industrial llegó en agosto de 2009 a la presidencia de esta firma celular, la más grande del país, que el año pasado facturó $7 billones.
¿Qué opinan de él sus enemigos? El estilo de negocios de la casa matriz, caracterizado por cierta soberbia para resolver los problemas en donde opera, podría terminar contagiándolo.
¿Qué opinan de él sus amigos? Destacan su orientación a los resultados, el liderazgo y la gran capacidad para comunicar las estrategias. Se ha desempeñado con éxito al frente de esta poderosa compañía que pertenece al magnate mexicano Carlos Slim.
El cazador
{39} Luis Guillermo Vélez
Al superintendente de Sociedades le toca actuar en las crisis. Es el guardián de las empresas.
¿Por qué es tan poderoso? Una firma suya puede poner en aprietos a las empresas en líos, o puede salvarlas de la quiebra. Es el terror de los contadores y su lupa siempre tiene en la mira a las firmas que ocultan información.
¿Qué dicen de él sus enemigos? No tiene muchos amigos en los fondos ganaderos y ha recibido críticas de los presidentes de las empresas petroleras. Otros dicen que a veces se pasa de buena gente.
¿Qué dicen de él sus amigos? Es un cazador de las empresas que no cumplen la ley. El senador Juan Mario Laserna afirma que cuando Santos era ministro de Hacienda, pensó en Vélez para el viceministerio. El Presidente le tiene gran admiración.
El colombófilo
{40} Jean Claude Bessudo
Un francés que se convirtió en el zar del turismo en Colombia, desde la cúpula de Aviatur.
¿Por qué es tan poderoso? Dirige el grupo Aviatur que cuenta con 23 empresas. Los ingresos anuales del grupo superan los US$100 millones. Su poder se basa en su capacidad para relacionarse.
¿Qué dicen de él sus enemigos? Ha tratado de concentrar los servicios comprando pequeñas agencias. Le critican el manejo turístico de varios parques naturales que le fueron concesionados. Su agudo y espontáneo sentido del humor lo mete, a veces, en dificultades.
¿Qué dicen de él sus amigos? Es un hombre “químicamente” querido. Es cumplido con sus citas, tiene don de gentes y mucha capacidad de trabajo.
El rey del comercio
{41} Franck Pierre
Hombre clave de Carrefour en el mundo y del comercio en Colombia.
¿Por qué es tan poderoso? Es uno de los protagonistas del comercio nacional. Perseverancia es la clave de su éxito. Dio sus primeros pasos en la cadena Carrefour hace 23 años en su natal Francia. Ha trabajado en México, Chile, Brasil y hoy dirige la operación en Colombia, uno de los cinco puntos prioritarios de la cadena en el mundo.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Creen que su espíritu cartesiano lo hace rígido y, a ratos, intransigente.
¿Qué opinan de él sus amigos? Así como Pierre es un enamorado de Colombia, sus amigos colombianos son unos enamorados de él. Lo describen como un hombre de armas tomar. Es un gran ejecutivo.
El economista
{42} Rudolf Hommes
El responsable de la apertura, ahora diseña e impulsa billonarias fusiones y adquisiciones.
¿Por qué es tan poderoso? Origina y ejecuta negocios millonarios y como asesor financiero ha actuado en transacciones por más de US$7.000 millones en los últimos años. Fue ministro de Hacienda de César Gaviria y es una de las voces más respetadas en economía y negocios.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Le achacan todos los problemas que se originaron por la apertura económica. Para sus críticos, esa fue una decisión improvisada.
¿Qué opinan de él sus amigos? Tiene un gran sentido del humor y siempre está dispuesto a realizar observaciones agudas. Demuestra un conocimiento y preparación profundos.
El ideólogo de la apertura
{43} Armando Montenegro
Del Gobierno Gaviria, a uno de los asesores en banca de inversión más cotizados del país.
¿Por qué es tan poderoso? A través de su firma, Agora, ha participado en varios de los negocios más importantes del país: la fusión de Terpel, la venta de Carulla Vivero, la consolidación accionaria del Éxito y la concesión del aeropuerto El Dorado.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Fue una de las personas que ideó e impulsó la apertura económica de los años 90. Por esta razón, varios de sus contradictores lo ven como responsable directo de los problemas económicos que esta generó, ante la falta de preparación en algunos sectores.
¿Qué opinan de él sus amigos? Combina su excelente preparación académica, con un gran olfato para identificar negocios.
El rey del carbón
{44}Augusto Jiménez
Desde Drummond, es el responsable de casi 30% de las exportaciones de carbón del país.
¿Por qué es tan poderoso? Maneja los hilos de Drummond, la segunda mayor exportadora de carbón del país. Para los temas mineros tiene línea directa con el Gobierno.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Sus competidores dicen que es un hombre rudo a la hora de hacer negocios. Ha tenido que sortear debates ambientales y en los estrados judiciales, relacionados con la compañía.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un ejecutivo comprometido con la compañía y el país. La coherencia entre lo que piensa, dice y hace es su rasgo más característico. Analítico, innovador, recursivo, conciliador y político. Un ser humano con una gran sensibilidad, rectitud y lealtad.
El sostenible
{45} Harold Eder
Lideró el proceso de transformación de Manuelita y la consolidó internacionalmente.
¿Por qué es tan poderoso? Manuelita no es solo azúcar refinada. Hoy es un poderoso grupo empresarial con negocios en biodiesel, camarones, mejillones, frutas y hortalizas, que van desde Colombia, hasta Brasil pasando por Chile y Perú, donde Harold Eder ha sido un gran impulsor.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Es muy estricto. Dado el tamaño del Grupo, aún maneja un bajo perfil.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es muy trabajador, capaz, inteligente y pragmático. Mira los números con mucho detalle. Se involucra en todas las áreas del negocio, buscando ser actor y no protagonista. Tiene una administración moderna, con una importante agenda de sostenibilidad.
La luz de Bogotá
{46} Mónica de Greiff
Le ha tocado administrar la expansión de la compañía de energía de los bogotanos.
¿Por qué es tan poderosa? Preside la EEB, una de las compañías de servicios públicos más rentables del país, que ha duplicado sus ganancias y tiene un plan de inversiones por más de US$3.000 millones. Está presente en Centroamérica y Perú y atiende más de 2,1 millones de clientes.
¿Qué opinan de ella sus enemigos? No le preocupa la etiqueta en los negocios. Es una persona descomplicada a quien no le importan ni la moda ni los protocolos.
¿Qué opinan de ella sus amigos? Destacan su gran sensibilidad humana y sencillez. Es muy organizada, estratega y su visión ha llevado a la EEB a ganar posiciones en el exterior.
La cuchilla
{47} Sandra Morelli
Es la responsable de garantizar el buen uso de los recursos públicos.
¿Por qué es tan poderosa? Pone contra las cuerdas a todo el que maneje dineros públicos. Tiene facultad para investigar a quien quiera y por eso le temen en las oficinas de gasto de las entidades oficiales.
¿Qué opinan de ella sus enemigos? En la academia y entre abogados litigantes le critican su exceso de protagonismo, lo que puede significar que en ocasiones desborde sus competencias. A menudo, la Contralora se presenta como administradora de justicia cuando su tarea es puramente de control.
¿Qué opinan de ella sus amigos? De ascendencia italiana, es literalmente una mujer de armas tomar, pues practica la caza y fue campeona nacional de tiro. Tiene una gran formación técnica (abogada del Externado) y siempre fue la mejor de su curso, lo que explica buena parte de su éxito.
El financiador
{48} Rodrigo Jaramillo
Convirtió a Interbolsa en la comisionista independiente de valores más grande del país.
¿Por qué es tan poderoso? Dirige Interbolsa, la mayor comisionista del país. Es cercano a la Casa de Nariño, en la campaña presidencial de Santos, junto con su hijo Tomás aportó $100 millones, según La Silla Vacía.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Tuvo la buena y la mala suerte de relacionarse con Juan Carlos Ortiz, el polémico inversionista que impulsó el negocio, pero que también le generó críticas.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es el genio detrás del éxito de la firma comisionista paisa. Hizo de ella un gran grupo económico, con intereses en distintas industrias y con una capitalización bursátil de casi $600.000 millones.
El faro
{49} Darío Arizmendi
Con su programa radial, se convirtió en un guía de la opinión en el mar de las noticias.
¿Por qué es tan poderoso? Dirige las noticias del programa 6 AM Hoy por Hoy de Caracol radio. Sus elevados índices de sintonía lo hacen influyente entre su audiencia y las fuentes del poder político y económico. Su voz llega a todas las regiones y estratos.
¿Qué dicen de él sus enemigos? Sus críticos, entre ellos el exvicepresidente Francisco Santos, director de RCN, no olvidan su “militancia”, cuando se convirtió en uno de los sostenes de Ernesto Samper en el proceso 8.000.
¿Qué dicen de él sus amigos? Es un entrevistador hábil, punzante y dueño de una proverbial franqueza paisa. Para ellos se merece una página de honor en el “Quién es quién” del periodismo.
El as del volante
{50} Carlos Mattos
Hizo su riqueza importando carros, compitiéndoles a las ensambladoras nacionales.
¿Por qué es tan poderoso? Hyundai, marca que representa, vende al año US$400 millones en Colombia. Es cercano al presidente Santos, al alcalde de Cartagena, Campo Elías Terán, y a varios políticos. Su casa cartagenera es visitada por muchos poderosos.
¿Qué dicen de él sus enemigos? Es una amenaza para las ensambaldoras. Apoya el TLC con Corea, que abre la puerta a más importaciones de carros.
¿Qué dicen de él sus amigos? Es un genio. Compitió duro con Sofasa, Chevrolet y Mazda, que estaban protegidas por los altos aranceles. Se ganó un lugar en la élite empresarial.
Los 100 más poderosos en los negocios -3-
La financiera
{56} Sol Beatriz Arango
Su gran logro: ser la mujer mejor rankeada dentro del Grupo Empresarial Antioqueño.
¿Por qué es tan poderosa? Es una de las pocas mujeres con voz y voto en la estructura gerencial del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA). Dirige la división de chocolates de Nutresa, que vende al año $3,5 billones.
¿Qué opinan de ella sus enemigos? No sale de pequeño círculo de amigos y colaboradores, lo que le resta posibilidades para proyectar mejor su liderazgo en el GEA.
¿Qué opinan de ella sus amigos? Su gestión administrativa es una de las más eficientes y se ganó su lugar en el Sindicato Antioqueño. Tiene fortaleza en los temas financieros, lo que le ha permitido mantenerse en altas posiciones.
La cara de Renault
{57} Germán Calle
Su obsesión por los autos y su habilidad para los negocios lo llevaron a la cumbre automotriz.
¿Por qué es tan poderoso? Lo suyo ha sido el sector automotor. Empezó a trabajar en Sofasa hace más de dos décadas y se convirtió en presidente de la compañía. Ahora, aunque no está al frente de la firma, sigue siendo una voz autorizada en esta industria.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Dicen que es muy llevado de su parecer y que el hecho de que sea un convencido de sus ideas es razón suficiente para que lo tilden de terco.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es ecuánime tomando decisiones, muy amigo de sus amigos, confiable y franco en sus relaciones. “Lo mejor de él es que uno sabe a qué atenerse”, dice uno de ellos. Es famoso por su charla amena, buen humor y amplia cultura.
Sacando leche
{58} Jenaro Pérez
El hombre al frente de un emporio lechero que vende $1,6 billones al año. Su influencia se extiende a la política.
¿Por qué es tan poderoso? Es toda una institución en Antioquia. Gerencia Colanta, una de las 40 empresas más grandes del país. No sólo interactúa con agricultores y ganaderos, sino con todo el poder del departamento. Además, tiene ascendiente en el Congreso de la República.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Ha usado la cooperativa para reafirmar su poder y hacer política con fines personales. En 2006 trataron de armarle motín a bordo durante una asamblea, pero salió airoso y fortalecido.
¿Qué opinan de él sus amigos? Creó una gran firma a partir de la nada. Genera buenos negocios y las cifras de la compañía confirman que su estrategia empresarial ha sido todo un éxito.
El pionero de la petroquímica
{59} Jackie Goldstein
Construyó un conglomerado que se convirtió en el eje de la industria petroquímica en Colombia
¿Por qué es tan poderoso? De familia judía, Goldstein y miembros de la comunidad hicieron fortuna en el sector de la petroquímica con el grupo Sanford. Es muy influyente en el mundo de los negocios, pues ha sido socio de prácticamente todos los grandes grupos.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Le critican que se haya replegado de las inversiones en petroquímica, al parecer por temor a los tratados de libre comercio. Recientemente vendió Centelsa a un grupo mexicano.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es todo un visionario, equilibrado y análitico en la toma de decisiones. No se inmuta. De buen genio y completamente cerebral.
El multiplicador
{60} Carlos Arcesio Paz
Fortaleció un rentable negocio familiar y se convirtió en un cacao del Valle. Está metido en muchos negocios.
¿Por qué es tan poderoso? Heredó y multiplicó el emporio que dejó su padre: Harinera del Valle. Hoy es no solo en uno de los hombres más poderosos de la región Pacífica, sino socio del magnate colombiano Luis Carlos Sarmiento Angulo y principal accionista de la Sociedad Portuaria de Buenaventura.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Tiene un carácter inflexible: lo tachan de intransigente y muy duro en los negocios. “Es muy llevado por su parecer”, dijo uno de sus competidores.
¿Qué opinan de él sus amigos? En el Valle –su departamento natal– sus coterráneos le destacan su audacia y agudeza para hacer empresa.
El futurólogo
{61} Augusto López Valencia
Uno de los cazadores de negocios más hábiles e inteligentes del país.
¿Por qué es tan poderoso? Siempre ha ido de la mano de poderosos. Primero estuvo al lado de Julio Mario Santo Domingo, como presidente de Bavaria. Hoy es miembro de la junta directiva del conglomerado de Pacific Rubiales. Además, tiene intereses en minería, petróleo y sector inmobiliario por todo el país.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Su don de mando, se confunde con altivez. Algunos de sus críticos creen que ya no es tan poderoso como antes.
¿Qué opinan de él sus amigos? Fue el responsable del éxito de las más de 100 empresas de Julio Mario Santo Domingo. Esa visión para los negocios sigue siendo su gran activo.
El hombre de los buses
{62} Alberto Losada
Construyó uno de los grupos industriales más importantes del Valle del Cauca y del país. Pieza clave en la operación de varios sistemas de transporte masivo.
¿Por qué es tan poderoso? Dirige la Fábrica Nacional de Carrocerías (Fanalca), todo un emporio empresarial que cuenta entre sus activos con: ensamblaje de motos y carros Honda; fabricación de chasises para transmilenios; operación de transportes masivos y servicio de recolección de basuras.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Su bajo perfil es excesivo. Quienes lo conocen aseguran que en el trato social tiene una personalidad vehemente que puede generar prevención en sus interlocutores.
¿Qué opinan de él sus amigos? Fácilmente ve negocios y los ejecuta. Empodera a la gente pero hace seguimiento; es un trabajador incansable.
El hombre de la plata
{63} Mauricio Botero
Es el comisionista de los grandes cacaos y de emisiones billonarias como Aval y Avianca.
¿Por qué es tan poderoso? Para invertir, es el hombre de confianza de los más poderosos del país. A través de Corredores Asociados ha estructurado billonarias emisiones para Aval, Avianca, Éxito, Davivienda y la EEB. Está muy relacionado con los Santos, pues estudió con ellos en el Anglo Colombiano.
¿Qué opinan de él sus enemigos? La polémica en torno de Factor Group le generó dificultades; es uno de los lunares.
¿Qué opinan de él sus amigos? Tiene gran habilidad comercial y eso se ha reflejado en el éxito de la firma, que ha participado en 45 ofertas públicas y 11 martillos. Como buen paisa es muy familiar.
El integrador
{64} Diego Jiménez
Dirige la comisionista más adelantada del nuevo mercado latinoamericano de valores.
¿Por qué es tan poderoso? Preside la comisionista Correval, cuyo control pasó a manos del Banco de Crédito del Perú. Esto le permitirá ir un paso adelante en la integración de las bolsas regionales en el Mila. Le gusta la política: donó $10 millones a la campaña presidencial de Santos, según La Silla Vacía.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Le falta vena de trader y a la hora de resolver los problemas es excesivamente político y no tan directo.
¿Qué opinan de él sus amigos? Nunca ha trabajo directamente en el corretaje, pero sabe muy bien cómo funciona el negocio y tiene una gran vena comercial. Es muy consultado en el gremio.
El senador olímpico
{65} Fuad Char
Poderoso en el comercio y la política, las actividades de toda su vida.
¿Por qué es tan poderoso? Es propietario de Olímpica, que vende $3,2 billones anuales y del Junior de Barranquilla, entre otros activos. Eso explica su poderío. El hoy senador fue ministro y gobernador. Su hijo Alejandro es funcionario en la Casa de Nariño.
¿Qué piensan de él sus enemigos? Su actividad política no es muy destacada. Según Congreso Visible, de 2010 a la fecha ha presentado solo 4 proyectos. Le critican muchas de sus alianzas políticas.
¿Qué piensan de él sus amigos? Es tenaz y persistente. Logró desarrollar y madurar su organización y aportar al crecimiento de la región. Es un visionario que entiende el manejo político.
El carismático
{66} Antonio Celia
Es una de las voces empresariales más respetadas y autorizadas de la Costa Atlántica.
¿Por qué es tan poderoso? Tiene mucha credibilidad en el mundo empresarial. Lleva 20 años dirigiendo Promigas y la ha convertido en una importante holding de energía. Masificó el uso del gas natural en el país y las empresas más grandes lo quieren siempre en su junta directiva.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Los cambios en la estructura accionaria de Promigas y Terpel podrían fisurar su red de influencia en el sector.
¿Qué opinan de él sus amigos? Muy inteligente y hábil; íntegro, diligente, estudioso y un gran lector. Tiene carisma y trata a todo el mundo igual. Es un tipo muy “cercano” y cálido. Sus preocupaciones centrales son competitividad y responsabilidad social.
El todoterreno
{67} Néstor Humberto Martínez
Su manejo de los temas jurídicos y económicos lo han convertido en uno de los abogados más destacados del país.
¿Por qué es tan poderoso? Su erudición en temas económicos y jurídicos lo ha puesto en línea directa con los grandes conglomerados. Es la mano derecha de Luis Carlos Sarmiento en estos temas. Es un “todoterreno” en la administración pública y en la consultoría privada. Acaba de llegar a la junta directiva de El Tiempo.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Con su ímpetu jurídico tumbó la licitación del tercer canal de televisión. Ahora, como abogado de Sarmiento, muchos quieren escuchar sus argumentos acerca de una nueva licitación. Le gusta la justicia de élite: solo asesora a clientes de renombre.
¿Qué opinan de él sus amigos? Gracias a sus capacidades, es un hombre influyente y con gran capacidad como estratega. A pesar de su seriedad, heredó un gran sentido del humor de su padre, recordado por el público como el “maestro Salustiano Tapias”.
El rey de las redes
{68} William Vélez
La infraestructura lo convirtió en multimillonario. Su influencia llegó a niveles presidenciales.
¿Por qué es tan poderoso? Es dueño del grupo Ethus, con presencia en obras públicas, agricultura y otras inversiones. Lleva cuatro décadas en el sector eléctrico. Para él, las claves del éxito son: calidad, cumplimiento y precio de los proyectos. Dice que “los centavos hay que cuidarlos porque los pesos se cuidan solos”.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Cuando se trata de hacer negocios llega hasta las últimas consecuencias.
¿Qué opinan de él sus amigos? Tiene muchos, en Colombia y en el exterior. Todos exaltan su cumplimiento, responsabilidad y el compromiso que adquiere con ellos no solo en lo empresarial sino en lo personal.
Pura energía
{69} Mauricio Iragorri
Es una de las autoridades industriales del Valle y voz cantante del negocio azucarero.
¿Por qué es tan poderoso? El actual gerente del ingenio Mayagüez es un líder tanto en la industria como en el Valle. Con sus otros colegas de industria, tiene la sartén por el mango en temas de desarrollo para su región.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Carga con el pecado original de la industria: la Superindustria investigó y sancionó a Mayagüez, junto a otros ingenios del Valle, por acuerdo de precios en la compra de caña de azúcar.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es una persona alegre y de buen humor. Además, tiene grandes capacidades como líder empresarial y mucha sensibilidad social. Es una de las figuras más brillantes de la nueva generación de ejecutivos en Colombia.
El gentleman
{70} Nayib Neme
Consolidó a uno de los grupos industriales más prósperos, haciendo industria en el país.
¿Por qué es tan poderoso? Heredero de una dinastía industrial. En su emporio están las firmas Incolbestos, Volvo de Colombia, Imal y Cofre. Tiene interlocución con el Presidente sobre industria y libre comercio.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Crítica la apertura comercial y la falta de una política industrial. Se puede pensar que quiere una economía con barreras para proteger sus intereses.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un ‘gentleman’ en su trato personal; además, un gran empleador, sus trabajadores se sienten a gusto en las empresas del grupo. Su apuesta siempre ha sido por Colombia: no sólo hace industria, sino filantropía y mecenazgo.
El Faraón
{71} Orlando Cabrales
Como presidente de Reficar administra uno de los proyectos de inversión más grandes del país.
¿Por qué es tan poderoso? Dirige uno de los proyectos más grandes en la historia del país: la Refinería de Cartagena. En sus manos está el futuro de la autosuficiencia en combustibles.
¿Qué opinan de él sus enemigos? En la ampliación de la Refinería se excluyó a muchas empresas nacionales. Está en la mira de sindicatos y trabajadores de subcontratistas muy inconformes con las condiciones de trabajo.
¿Qué opinan de él sus amigos? En el Ministerio de Minas y Energía es una persona muy respetada y sus planteamientos son acogidos. Tiene ascendiente en el mundo empresarial, por su rol en la junta directiva de la Andi, el gremio más grande del país.
El opinador
{72} Gustavo Álvarez Gardeazábal
Es uno de los periodistas mejor “dateados” sobre la actualidad y el poder en Colombia.
¿Por qué es tan poderoso? Se convirtió en uno de los periodistas con más influencia. Por su casa en Tuluá pasan muchos personajes: desde expresidentes hasta magnates. Esto le sirve para ofrecer información precisa y exclusiva en el espacio radial La Luciérnaga.
¿Qué dicen de él sus enemigos? Puede ser muy obstinado: cuando se casa con una versión, la defiende sin escuchar otras razones o causas. Esto lo lleva a exagerar sus reacciones.
¿Qué dicen de él sus amigos? Es uno de los hombres mejor informados del país, aglutina a personas del más alto nivel en economía, política, hasta la cultura. Tiene una red de fuentes muy sólida y privilegiada.
El polo a tierra de Sarmiento
{73} José Elías Melo
Está a cargo de administrar las inversiones en el sector real del hombre más rico de Colombia.
¿Por qué es tan poderoso? Maneja Corficolombiana, firma que vale $6 billones y participa en más de 40 empresas de energía, gas, agroindustria, hotelería y vías. Es el polo a tierra de Luis Carlos Sarmiento, pues son sus inversiones en el sector real.
¿Qué opinan de él sus enemigos? A la hora de los ajustes solo le preocupan los números. Para sacar adelante Megabanco, controló con rigidez los gastos, sin importar nada más.
¿Qué opinan de él sus amigos? Tiene una combinación perfecta: abogado con formación macro y financiera. Fue secretario de la Junta Monetaria, Ministro de Hacienda y de Trabajo, presidente del Banco del Estado y de Megabanco. Es un hombre de familia.
La consejera de Santos
{74} Catalina Crane Arango
Es la mano derecha del presidente Santos desde hace casi 20 años.
¿Por qué es tan poderosa? Es una de las pocas mujeres que hace parte del cerrado círculo de poder de la Casa de Nariño. Su experiencia y cargos en los sectores público y privado la hacen hoy candidata a algún Ministerio.
¿Qué opinan de ella sus enemigos? Sus detractores le recuerdan a cada rato las pérdidas que en 2009 reportaba Procafecol, empresa que dirigió. Cuando el ministro de Hacienda era Juan Manuel Santos ella era su viceministra y le tocó lidiar con muchas reformas que le dolieron a más de uno en el país.
¿Qué opinan de ella sus amigos? Tiene enormes capacidades gerenciales. Lideró la reestructuración de las tiendas Juan Valdez. Ayudó al país a salir de la recesión en el gobierno de Andrés Pastrana. Es reconocida por su sencillez y cordialidad.
El gran cacao
{75} Manuel Santiago Mejía
Es uno de los decanos empresariales paisas. Influye en los negocios y la política.
¿Por qué es tan poderoso? Es el gran cacao paisa. Maneja Alkosto-Corbeta, la cuarta cadena de comercio, cuyas ventas superaron el año pasado $2,4 billones. Participa en juntas directivas como las de la Andi y de EPM. Es muy influyente en Antioquia.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Se la juega por campañas políticas con poco futuro, como en las pasadas elecciones con Noemí Sanín –del Partido Conservador–. Sin embargo, siempre termina muy cercano al ganador.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es una persona sencilla y atenta. La competitividad y la educación son sus obsesiones. Es muy generoso con las causas que buscan una mejor región.
{56} Sol Beatriz Arango
Su gran logro: ser la mujer mejor rankeada dentro del Grupo Empresarial Antioqueño.
¿Por qué es tan poderosa? Es una de las pocas mujeres con voz y voto en la estructura gerencial del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA). Dirige la división de chocolates de Nutresa, que vende al año $3,5 billones.
¿Qué opinan de ella sus enemigos? No sale de pequeño círculo de amigos y colaboradores, lo que le resta posibilidades para proyectar mejor su liderazgo en el GEA.
¿Qué opinan de ella sus amigos? Su gestión administrativa es una de las más eficientes y se ganó su lugar en el Sindicato Antioqueño. Tiene fortaleza en los temas financieros, lo que le ha permitido mantenerse en altas posiciones.
La cara de Renault
{57} Germán Calle
Su obsesión por los autos y su habilidad para los negocios lo llevaron a la cumbre automotriz.
¿Por qué es tan poderoso? Lo suyo ha sido el sector automotor. Empezó a trabajar en Sofasa hace más de dos décadas y se convirtió en presidente de la compañía. Ahora, aunque no está al frente de la firma, sigue siendo una voz autorizada en esta industria.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Dicen que es muy llevado de su parecer y que el hecho de que sea un convencido de sus ideas es razón suficiente para que lo tilden de terco.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es ecuánime tomando decisiones, muy amigo de sus amigos, confiable y franco en sus relaciones. “Lo mejor de él es que uno sabe a qué atenerse”, dice uno de ellos. Es famoso por su charla amena, buen humor y amplia cultura.
Sacando leche
{58} Jenaro Pérez
El hombre al frente de un emporio lechero que vende $1,6 billones al año. Su influencia se extiende a la política.
¿Por qué es tan poderoso? Es toda una institución en Antioquia. Gerencia Colanta, una de las 40 empresas más grandes del país. No sólo interactúa con agricultores y ganaderos, sino con todo el poder del departamento. Además, tiene ascendiente en el Congreso de la República.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Ha usado la cooperativa para reafirmar su poder y hacer política con fines personales. En 2006 trataron de armarle motín a bordo durante una asamblea, pero salió airoso y fortalecido.
¿Qué opinan de él sus amigos? Creó una gran firma a partir de la nada. Genera buenos negocios y las cifras de la compañía confirman que su estrategia empresarial ha sido todo un éxito.
El pionero de la petroquímica
{59} Jackie Goldstein
Construyó un conglomerado que se convirtió en el eje de la industria petroquímica en Colombia
¿Por qué es tan poderoso? De familia judía, Goldstein y miembros de la comunidad hicieron fortuna en el sector de la petroquímica con el grupo Sanford. Es muy influyente en el mundo de los negocios, pues ha sido socio de prácticamente todos los grandes grupos.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Le critican que se haya replegado de las inversiones en petroquímica, al parecer por temor a los tratados de libre comercio. Recientemente vendió Centelsa a un grupo mexicano.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es todo un visionario, equilibrado y análitico en la toma de decisiones. No se inmuta. De buen genio y completamente cerebral.
El multiplicador
{60} Carlos Arcesio Paz
Fortaleció un rentable negocio familiar y se convirtió en un cacao del Valle. Está metido en muchos negocios.
¿Por qué es tan poderoso? Heredó y multiplicó el emporio que dejó su padre: Harinera del Valle. Hoy es no solo en uno de los hombres más poderosos de la región Pacífica, sino socio del magnate colombiano Luis Carlos Sarmiento Angulo y principal accionista de la Sociedad Portuaria de Buenaventura.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Tiene un carácter inflexible: lo tachan de intransigente y muy duro en los negocios. “Es muy llevado por su parecer”, dijo uno de sus competidores.
¿Qué opinan de él sus amigos? En el Valle –su departamento natal– sus coterráneos le destacan su audacia y agudeza para hacer empresa.
El futurólogo
{61} Augusto López Valencia
Uno de los cazadores de negocios más hábiles e inteligentes del país.
¿Por qué es tan poderoso? Siempre ha ido de la mano de poderosos. Primero estuvo al lado de Julio Mario Santo Domingo, como presidente de Bavaria. Hoy es miembro de la junta directiva del conglomerado de Pacific Rubiales. Además, tiene intereses en minería, petróleo y sector inmobiliario por todo el país.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Su don de mando, se confunde con altivez. Algunos de sus críticos creen que ya no es tan poderoso como antes.
¿Qué opinan de él sus amigos? Fue el responsable del éxito de las más de 100 empresas de Julio Mario Santo Domingo. Esa visión para los negocios sigue siendo su gran activo.
El hombre de los buses
{62} Alberto Losada
Construyó uno de los grupos industriales más importantes del Valle del Cauca y del país. Pieza clave en la operación de varios sistemas de transporte masivo.
¿Por qué es tan poderoso? Dirige la Fábrica Nacional de Carrocerías (Fanalca), todo un emporio empresarial que cuenta entre sus activos con: ensamblaje de motos y carros Honda; fabricación de chasises para transmilenios; operación de transportes masivos y servicio de recolección de basuras.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Su bajo perfil es excesivo. Quienes lo conocen aseguran que en el trato social tiene una personalidad vehemente que puede generar prevención en sus interlocutores.
¿Qué opinan de él sus amigos? Fácilmente ve negocios y los ejecuta. Empodera a la gente pero hace seguimiento; es un trabajador incansable.
El hombre de la plata
{63} Mauricio Botero
Es el comisionista de los grandes cacaos y de emisiones billonarias como Aval y Avianca.
¿Por qué es tan poderoso? Para invertir, es el hombre de confianza de los más poderosos del país. A través de Corredores Asociados ha estructurado billonarias emisiones para Aval, Avianca, Éxito, Davivienda y la EEB. Está muy relacionado con los Santos, pues estudió con ellos en el Anglo Colombiano.
¿Qué opinan de él sus enemigos? La polémica en torno de Factor Group le generó dificultades; es uno de los lunares.
¿Qué opinan de él sus amigos? Tiene gran habilidad comercial y eso se ha reflejado en el éxito de la firma, que ha participado en 45 ofertas públicas y 11 martillos. Como buen paisa es muy familiar.
El integrador
{64} Diego Jiménez
Dirige la comisionista más adelantada del nuevo mercado latinoamericano de valores.
¿Por qué es tan poderoso? Preside la comisionista Correval, cuyo control pasó a manos del Banco de Crédito del Perú. Esto le permitirá ir un paso adelante en la integración de las bolsas regionales en el Mila. Le gusta la política: donó $10 millones a la campaña presidencial de Santos, según La Silla Vacía.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Le falta vena de trader y a la hora de resolver los problemas es excesivamente político y no tan directo.
¿Qué opinan de él sus amigos? Nunca ha trabajo directamente en el corretaje, pero sabe muy bien cómo funciona el negocio y tiene una gran vena comercial. Es muy consultado en el gremio.
El senador olímpico
{65} Fuad Char
Poderoso en el comercio y la política, las actividades de toda su vida.
¿Por qué es tan poderoso? Es propietario de Olímpica, que vende $3,2 billones anuales y del Junior de Barranquilla, entre otros activos. Eso explica su poderío. El hoy senador fue ministro y gobernador. Su hijo Alejandro es funcionario en la Casa de Nariño.
¿Qué piensan de él sus enemigos? Su actividad política no es muy destacada. Según Congreso Visible, de 2010 a la fecha ha presentado solo 4 proyectos. Le critican muchas de sus alianzas políticas.
¿Qué piensan de él sus amigos? Es tenaz y persistente. Logró desarrollar y madurar su organización y aportar al crecimiento de la región. Es un visionario que entiende el manejo político.
El carismático
{66} Antonio Celia
Es una de las voces empresariales más respetadas y autorizadas de la Costa Atlántica.
¿Por qué es tan poderoso? Tiene mucha credibilidad en el mundo empresarial. Lleva 20 años dirigiendo Promigas y la ha convertido en una importante holding de energía. Masificó el uso del gas natural en el país y las empresas más grandes lo quieren siempre en su junta directiva.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Los cambios en la estructura accionaria de Promigas y Terpel podrían fisurar su red de influencia en el sector.
¿Qué opinan de él sus amigos? Muy inteligente y hábil; íntegro, diligente, estudioso y un gran lector. Tiene carisma y trata a todo el mundo igual. Es un tipo muy “cercano” y cálido. Sus preocupaciones centrales son competitividad y responsabilidad social.
El todoterreno
{67} Néstor Humberto Martínez
Su manejo de los temas jurídicos y económicos lo han convertido en uno de los abogados más destacados del país.
¿Por qué es tan poderoso? Su erudición en temas económicos y jurídicos lo ha puesto en línea directa con los grandes conglomerados. Es la mano derecha de Luis Carlos Sarmiento en estos temas. Es un “todoterreno” en la administración pública y en la consultoría privada. Acaba de llegar a la junta directiva de El Tiempo.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Con su ímpetu jurídico tumbó la licitación del tercer canal de televisión. Ahora, como abogado de Sarmiento, muchos quieren escuchar sus argumentos acerca de una nueva licitación. Le gusta la justicia de élite: solo asesora a clientes de renombre.
¿Qué opinan de él sus amigos? Gracias a sus capacidades, es un hombre influyente y con gran capacidad como estratega. A pesar de su seriedad, heredó un gran sentido del humor de su padre, recordado por el público como el “maestro Salustiano Tapias”.
El rey de las redes
{68} William Vélez
La infraestructura lo convirtió en multimillonario. Su influencia llegó a niveles presidenciales.
¿Por qué es tan poderoso? Es dueño del grupo Ethus, con presencia en obras públicas, agricultura y otras inversiones. Lleva cuatro décadas en el sector eléctrico. Para él, las claves del éxito son: calidad, cumplimiento y precio de los proyectos. Dice que “los centavos hay que cuidarlos porque los pesos se cuidan solos”.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Cuando se trata de hacer negocios llega hasta las últimas consecuencias.
¿Qué opinan de él sus amigos? Tiene muchos, en Colombia y en el exterior. Todos exaltan su cumplimiento, responsabilidad y el compromiso que adquiere con ellos no solo en lo empresarial sino en lo personal.
Pura energía
{69} Mauricio Iragorri
Es una de las autoridades industriales del Valle y voz cantante del negocio azucarero.
¿Por qué es tan poderoso? El actual gerente del ingenio Mayagüez es un líder tanto en la industria como en el Valle. Con sus otros colegas de industria, tiene la sartén por el mango en temas de desarrollo para su región.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Carga con el pecado original de la industria: la Superindustria investigó y sancionó a Mayagüez, junto a otros ingenios del Valle, por acuerdo de precios en la compra de caña de azúcar.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es una persona alegre y de buen humor. Además, tiene grandes capacidades como líder empresarial y mucha sensibilidad social. Es una de las figuras más brillantes de la nueva generación de ejecutivos en Colombia.
El gentleman
{70} Nayib Neme
Consolidó a uno de los grupos industriales más prósperos, haciendo industria en el país.
¿Por qué es tan poderoso? Heredero de una dinastía industrial. En su emporio están las firmas Incolbestos, Volvo de Colombia, Imal y Cofre. Tiene interlocución con el Presidente sobre industria y libre comercio.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Crítica la apertura comercial y la falta de una política industrial. Se puede pensar que quiere una economía con barreras para proteger sus intereses.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es un ‘gentleman’ en su trato personal; además, un gran empleador, sus trabajadores se sienten a gusto en las empresas del grupo. Su apuesta siempre ha sido por Colombia: no sólo hace industria, sino filantropía y mecenazgo.
El Faraón
{71} Orlando Cabrales
Como presidente de Reficar administra uno de los proyectos de inversión más grandes del país.
¿Por qué es tan poderoso? Dirige uno de los proyectos más grandes en la historia del país: la Refinería de Cartagena. En sus manos está el futuro de la autosuficiencia en combustibles.
¿Qué opinan de él sus enemigos? En la ampliación de la Refinería se excluyó a muchas empresas nacionales. Está en la mira de sindicatos y trabajadores de subcontratistas muy inconformes con las condiciones de trabajo.
¿Qué opinan de él sus amigos? En el Ministerio de Minas y Energía es una persona muy respetada y sus planteamientos son acogidos. Tiene ascendiente en el mundo empresarial, por su rol en la junta directiva de la Andi, el gremio más grande del país.
El opinador
{72} Gustavo Álvarez Gardeazábal
Es uno de los periodistas mejor “dateados” sobre la actualidad y el poder en Colombia.
¿Por qué es tan poderoso? Se convirtió en uno de los periodistas con más influencia. Por su casa en Tuluá pasan muchos personajes: desde expresidentes hasta magnates. Esto le sirve para ofrecer información precisa y exclusiva en el espacio radial La Luciérnaga.
¿Qué dicen de él sus enemigos? Puede ser muy obstinado: cuando se casa con una versión, la defiende sin escuchar otras razones o causas. Esto lo lleva a exagerar sus reacciones.
¿Qué dicen de él sus amigos? Es uno de los hombres mejor informados del país, aglutina a personas del más alto nivel en economía, política, hasta la cultura. Tiene una red de fuentes muy sólida y privilegiada.
El polo a tierra de Sarmiento
{73} José Elías Melo
Está a cargo de administrar las inversiones en el sector real del hombre más rico de Colombia.
¿Por qué es tan poderoso? Maneja Corficolombiana, firma que vale $6 billones y participa en más de 40 empresas de energía, gas, agroindustria, hotelería y vías. Es el polo a tierra de Luis Carlos Sarmiento, pues son sus inversiones en el sector real.
¿Qué opinan de él sus enemigos? A la hora de los ajustes solo le preocupan los números. Para sacar adelante Megabanco, controló con rigidez los gastos, sin importar nada más.
¿Qué opinan de él sus amigos? Tiene una combinación perfecta: abogado con formación macro y financiera. Fue secretario de la Junta Monetaria, Ministro de Hacienda y de Trabajo, presidente del Banco del Estado y de Megabanco. Es un hombre de familia.
La consejera de Santos
{74} Catalina Crane Arango
Es la mano derecha del presidente Santos desde hace casi 20 años.
¿Por qué es tan poderosa? Es una de las pocas mujeres que hace parte del cerrado círculo de poder de la Casa de Nariño. Su experiencia y cargos en los sectores público y privado la hacen hoy candidata a algún Ministerio.
¿Qué opinan de ella sus enemigos? Sus detractores le recuerdan a cada rato las pérdidas que en 2009 reportaba Procafecol, empresa que dirigió. Cuando el ministro de Hacienda era Juan Manuel Santos ella era su viceministra y le tocó lidiar con muchas reformas que le dolieron a más de uno en el país.
¿Qué opinan de ella sus amigos? Tiene enormes capacidades gerenciales. Lideró la reestructuración de las tiendas Juan Valdez. Ayudó al país a salir de la recesión en el gobierno de Andrés Pastrana. Es reconocida por su sencillez y cordialidad.
El gran cacao
{75} Manuel Santiago Mejía
Es uno de los decanos empresariales paisas. Influye en los negocios y la política.
¿Por qué es tan poderoso? Es el gran cacao paisa. Maneja Alkosto-Corbeta, la cuarta cadena de comercio, cuyas ventas superaron el año pasado $2,4 billones. Participa en juntas directivas como las de la Andi y de EPM. Es muy influyente en Antioquia.
¿Qué opinan de él sus enemigos? Se la juega por campañas políticas con poco futuro, como en las pasadas elecciones con Noemí Sanín –del Partido Conservador–. Sin embargo, siempre termina muy cercano al ganador.
¿Qué opinan de él sus amigos? Es una persona sencilla y atenta. La competitividad y la educación son sus obsesiones. Es muy generoso con las causas que buscan una mejor región.
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